鲁泰热电:拉满奋斗“进度条” 全力冲刺目标任务

山东鲁泰控股集团 鲁泰热电 王少婕 2024/11/15

四季度是收官决胜的关键时期,鲁泰热电以“拼”的思想意识,“抢”的精神状态,“实”的工作作风,坚定一条心,铆足一股劲,全力拉满“进度条”,决战决胜四季度,全力攻坚全年任务目标。

坚持党建领航,深化融合互促。鲁泰热电党总支以落实集团公司10月份减亏增盈专题会议精神为抓手,充分发挥党建领航作用,切实找准各项工作的切入点和着力点,把党员先锋模范作用与业务攻坚相结合,将党建成果量化到设备治理、科技创新、管理提升、项目推进、供热保供等各项工作。领导班子成员发挥“头雁效应”,靠前指挥,定期召开专题会议,集中解决任务推进中的难点、堵点问题,坚持“党员干部在哪里,问题困难就解决到哪里”,进一步凝聚党总支的政治引领力、党员战斗力和职工向心力。

坚守安全底线,夯实稳定基石。牢固树立“零非停”理念,强化落实“双重预防机制”,树立涵盖“人员、资产、信息、合规、廉洁和企业形象”的安全观,将安全发展理念贯穿全公司各业务领域,穿透各专业和全过程,立足实际,力求实效,着力构建适应公司高质量发展要求的安全机制。紧紧围绕季节性特点,吸取各类事故教训,重点抓好安全确认制“回头看”等工作,扎实落实冬季“四防”各项工作措施,筑起防寒防冻“安全屏障”;紧盯现场风险作业和机组检修任务,超前谋划迎峰度冬各项安全管控措施,深化隐患排查治理,有效防范冬季各类生产安全事故发生,确保现场安全可控在控。

强化机组管理,提升运行质量。该公司不断优化运行策略,强化机组运行管理,加强设备巡检,提高设备可靠性,确保机组稳定运行。紧密结合每日发电负荷计划,合理优化运行方式;持续加大设备治理,全面提升设备的健康运行水平;优化运行调整和参数分析,严格控制各项生产节能指标,确保指标任务的完成;科学制定配煤掺烧策略,强化燃煤掺配管理,综合考虑热值、煤耗等因素,确保配煤掺烧经济性最优。

四季度是决战决胜全年任务目标的关键阶段,是“临门一脚”“冲刺撞线”的紧要关头。鲁泰热电全体干部职工将继续以钉钉子精神铆足奋斗干劲,全力以赴冲刺年度目标任务,以实干实绩跑出高质量发展的“加速度”。


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